要想成为一名合格的甚至是优秀的团队成员，首先就要使自己真正融入整个团队之中，最大限度地发挥自己的潜能，在自己进步的同时，也帮助他人共同进步。
作为团队成员，必须明白：只有一个完全发挥作用的团队，才是一个最具竞争力的团队，而只有身处一个最具竞争力的团队之中，个人的潜能才能得到最大程度的发挥。这是我们在拓展培训感悟阶段通过木桶原理向学员揭示的理念。
木桶定律原理是：一只木桶盛水的容量，并不取决于木桶最长的那块木板，而是取决于木桶最短的那块木板。也就是说，只有当木桶的所有木板都足够高，那只木桶才能盛最多容量的水，否则，这只木桶里有一块木板不够高，木桶里的水就不可能盛得像长木板那样多；或者说，要想提高木桶的盛水容量，就要设法提高最短那块木板的高度，这才是最有效的，也是唯一提高盛水量的途径。
木桶定律告诉我们：在一个团队里，取决于这个团队战斗力强弱的不是那个能力最强、表现最好的人，而是那个能力最弱、表现最差的人。短对长、弱对强能起限制和制约作用，它决定了整个团队的战斗力，影响着团队的整体实力。因此，在一个团队之中，我们就要想方设法让团队里“最短的木板”达到“最长的木板”的高度，“短木板”要虚心接受“长木板”的帮助，尽力挖掘自己的潜能，提高自己的能力，不要扯团队的后腿。“长木板”不要忽略“短木板”的存在，诚恳、热心地去帮助他们，让所有的“木板”都达到相应的高度，那么，团队才能达到较高境界，并发挥出最高的效应。
在一个团队中，人人都需要彼此互相帮助，互相支持，集中全力使整个团队调整到最佳状态。如果没有团队的合作精神，个人的计划再详尽，目标再高远，也是难以实现的。在任何一个企业、一个组织、一个部门中，只要能建立起相互信任、目标一致、共同合作的团队意识，才能创造出更多、更好的经济和社会价值。
