拓展培训课程的分类有各种不同的标准，根据课程性质大致可分为：知识类、技能类、观念类、高级经理拓展培训4类。
1、知识类，主要针对企业员工所必备的知识进行培训，这方面的培训一般同企业自行组织，通过电子学习系统或企业内训师进行培训，其中，特别需要说明的是，“内训师培训+外部讲师培训”是主要的培训形式，因为内部讲师更了解企业业务状况，而外部培训师具有一定的理论水平和专业高度。
2、技能类，主要针对是企业员工业务技能与提升，这部分主要由企业内训团队来完成，对于企业的小职种，如：审计人员、翻译人员，也可外派参加培训，以降低培训组织的综合成本。
3、拓展培训，包括针对普通管理人员的管理技能，如：沟通能力、团队领导、绩效管理等，也包括对全体员工的观念拓展培训，如：执行力、国学等。
4、高级经理拓展培训，包括课程类拓展培训与非课程类拓展培训，一般是以参与商学院、管理机构的研修课程为主，在高级管理人员数量不多的情况下，开设内部课程是不经济的，也不利于管理者开拓视野，吸取有针对的知识与内容。
总的来说，通过差异化的拓展培训，企业可以很好的提高拓展培训的针对性，增加拓展培训的投入产出比，获得员工的广泛的支持与认同，从而取得更好的拓展培训效果。
