在我们工作职场中,不管是公司的规定还是上级的要求,肯定都要书面工作计划及汇报工作成绩,但是,那大家想过没有呢?为什么公司都要求提交书面工作计划呢?
我们从在《影响力》的章节,先来看看以下3个案例:
1、在AB 两国交战中,C国人并没有通过高压手段对待战俘,而有时还在战俘营中举行征文比赛,而获奖的文章,会有一两篇基本上支持A 国、但也有一两处赞同C国的观点的。在这种情况下,战俘们自愿写的文章使C国人获得了完美的承诺,以此为基础,战俘们的合作和转变就可以开始了。
2、安利公司为了能刺激销售人员取得更大成就的方法,要求每一位销售人员订下一个销售目标,并把这个目标写在张纸上。
3、商家为了降低了顾客退货的数量,将以前由销售人员填写销售合同改为让顾客白己填写。
当人们把承诺写在纸上时,奇迹就发生了:他们都履行了自己写下的诺言。
所以,同理,在企业管理中这个手法是非常重要的,让员工将他们周工作计划或月工作计划,用书面形式写下来,甚至还要公开张贴在显眼的位里,从而不断起到强化其动机的作用。这是一致性的高度体现。既然我写了要做到什么,而且大家也知道我写了,那么我必须要做到,否则是对不起自己的。