“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”。在每个组织中，团队默契的分工合作特别重要，它直接影响团队的产出能力。个人能力再强，只有在团队中才能最大化的发挥作用。团队中的每个成员都有自己的优点缺点，大家应该相互协作，取长补短。如果团队的每位成员，都主动去寻找其它成员的积极品质，那么团队的协作就会变得很顺畅，工作效率就会提高。一滴水只有放进大海里才永远不会干涸，一个人只有当他把自己和团队事业融合在一起的时候才能最有力量。
所以对于每个团队的领导者来说，打造团队凝聚力就成了非常重要的工作。近年兴起的拓展培训刚好满足了团队建设的需求。
定期组织团建活动是很要必要的，因为每个团队均会存各种各样的问题需要解决。团建的初衷是植入企业文化，提高员工的企业认同感，培养员工的协作精神和竞争意识。从而提高团队效率、降低人员流动、减少内耗。每个公司都需要团建，只要有人的地方就需要沟通、协作，有团队的地方就需要有凝聚力、向心力，从这一层面来看，公司组织团建是不可或缺的。
团队建设是为了实现团队绩效及产出最大化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为。团建的精神核心通过以下几个层面来表现：凝聚力、合作、组织无我、士气、统一目标、统一思想、统一规则、统一行动、统一声音、团队建设的好坏 ,象征着一个企业后继发展是否有实力 ,也是这个企业凝聚力和战斗力的充分体现。
尤其在如今这个经济竞争、行业竞争的社会大环境下，企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，就必须要有一支专业技能高、合作意识强、创新水平高、具有积极进取心态的团队。这种团队的存在不仅能够方便企业管理，同时也有效的提升了企业在同行中的竞争力，促进企业持续稳步发展。事实上，公司规模越大，团建就越重要。尤其是对于一些结构复杂的大公司、业务快速变动的新创公司，团建都是一项“必修课”。
很多知名的企业会定期的进行拓展团建活动，这些企业会把“团队建设活动”作为一种公司福利，定期的让团队彻底脱离工作，让大家摆脱平常工作中互相冷冰冰的关系，通过各种项目，让彼此之间更加熟悉，更互相了解，公司做团建之后，才会发现好多同事生活中的另一面，然后更亲近了，在工作中的具体体现就是沟通更加畅快了。这种日常工作之外的交流，是使员工快速获得归属感、团队获得凝聚力的重要渠道。
所以，企业团建并不仅仅只是让员工放松的福利活动，更要让员工明白公司到底为什么搞团建，从团建中获得良好的体验与收获。最为重要的是，团建要做到传播企业价值观、增强员工凝聚力，从而提高工作效率。
