我们把培训按照培训目的分成三大类，一类是以补充知识为目的的，比如说产品知识培训、专业知识培训、法律培训等；第二类是以传授技巧，提高效率为目的的，比如说销售技巧培训、绩效考核培训、技术培训等；第三类培训是以改变观念、调整心态为目的的，比方说成功学培训，团队精神、服务理念的培训等。

那么，不同的培训类型所采用的培训方式也不同，知识类的培训往往以讲授为主，学员也只需要去理解、记忆就好了；技能类的培训光靠讲授很难达到目的，更多的要加上案例分析、演示和指导学员练习为主，学员也只有把所学的技能运用到实际工作当中去不断改进，才算有效；态度类的培训就必须在一种特定的环境和气氛当中，用一些很典型的事件去撞击学员的心灵，让他自己认识到问题的存在并且产生强烈的改变动机才行，这一类培训是最难做的，但如果做好的话对个人、对企业的收益也是最大的，这种培训靠请老师到企业当中讲一讲是很难达到目的的。

所以，从培训方式上说，没有最好的，只有最合适的。